{"id":11917,"date":"2020-07-20T06:27:34","date_gmt":"2020-07-20T09:27:34","guid":{"rendered":"http:\/\/4cantosalagoas.com.br\/portal\/?p=11917"},"modified":"2020-07-20T06:27:40","modified_gmt":"2020-07-20T09:27:40","slug":"nunca-contrate-quem-voce-nao-pode-demitir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/4cantosalagoas.com.br\/portal\/nunca-contrate-quem-voce-nao-pode-demitir\/","title":{"rendered":"\u201cNunca contrate quem voc\u00ea n\u00e3o pode demitir\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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Professor: Jos\u00e9 Senivaldo Liberato<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Calma! Vamos entender o contexto da situa\u00e7\u00e3o. Principalmente em uma \u00e9poca onde as empresas est\u00e3o se ajustando para manterem suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de uma empresa sempre teremos tr\u00eas vari\u00e1veis<\/strong> que devem andar em un\u00edssono para que a empresa funcione bem, s\u00e3o elas: pessoas, processos e tecnologia<\/strong>. Ent\u00e3o espera-se que a empresa \u201crode\u201d seu dia a dia de forma tranquila, girando suas opera\u00e7\u00f5es de compra e venda, e consequentemente o lucro, que \u00e9 a raz\u00e3o de ser da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea ir\u00e1 questionar: sim, mas em rela\u00e7\u00e3o a n\u00e3o contratar quem n\u00e3o posso demitir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pense comigo: em uma empresa voc\u00ea contrata car\u00e1ter ou habilidade? Contrata por compet\u00eancia ou por afinidade?<\/p>\n\n\n\n

Alguns empres\u00e1rios contratam por afinidade, outros por compet\u00eancia e por a\u00ed vai. Onde est\u00e1 o erro? Est\u00e1 no momento que se contrata pela emo\u00e7\u00e3o ou como\u00e7\u00e3o<\/strong>. Emo\u00e7\u00e3o de ter encontrado algu\u00e9m extremamente competente, mas sua estrutura n\u00e3o suportar\u00e1 muito tempo financeiramente a remunera\u00e7\u00e3o da pessoa em quest\u00e3o, ou ainda por como\u00e7\u00e3o sobre a situa\u00e7\u00e3o de um amigo, parente ou indica\u00e7\u00e3o porque a pessoa \u201cprecisa\u201d. Com o passar dos tempos esses mesmos perfis podem dar \u201cproblema\u201d na opera\u00e7\u00e3o da empresa, pois de certa forma termina existindo pessoalidade<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 exatamente aqui que ocorre os maiores erros de gest\u00e3o. Alguns empres\u00e1rios passam a gerir a empresa e as pessoas pelas informa\u00e7\u00f5es (fofocas operacionais) passadas por essas pessoas, ao inv\u00e9s de seguir os procedimentos e as hierarquias. A pessoalidade entre gestores e colaboradores \u00e9 um dos fatores que minam compet\u00eancias nas empresas, e pasmem afasta clientes!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na minha atua\u00e7\u00e3o profissional, vejo isso todos os dias. Se gere por pessoalidade dentro da empresa e esquecem de quem realmente deve ser dada a aten\u00e7\u00e3o, o cliente! Muitos s\u00f3 ir\u00e3o perceber isso quando seu fluxo de caixa virar susto de caixa (como diz um amigo meu). Sabe a diferen\u00e7a entre fluxo de caixa e susto de caixa? N\u00e3o? Vamos l\u00e1! Fluxo de caixa<\/strong> voc\u00ea dever\u00e1 saber o que tem pra receber (previs\u00e3o) e a pagar (provis\u00e3o), susto de caixa<\/strong> voc\u00ea n\u00e3o domina nem a previs\u00e3o e muito menos a provis\u00e3o, pois sempre aparece algo para pagar de \u00faltima hora, se isso est\u00e1 ocorrendo com frequ\u00eancia na sua empresa, cuidado, voc\u00ea pode estar gerindo por pessoalidade e esquecendo de seu cliente que deve ser o foco da aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea tem seus processos operacionais definidos, tecnologia a disposi\u00e7\u00e3o para se realizar as atividades e pessoas contratadas, principalmente por car\u00e1ter, voc\u00ea deve seguir o caminho da gest\u00e3o direcionada para o cliente, garantindo qualidade de atendimento e melhoria constantes na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o ou na entrega de bons produtos para suprir as necessidades de seu mercado.<\/p>\n\n\n\n

Caso esteja tendo problemas na gest\u00e3o de seu neg\u00f3cio, principalmente envolvendo seus colaboradores, cuidado, voc\u00ea pode estar gerindo por pessoalidade.<\/p>\n\n\n\n

Como resolver esse tipo de situa\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contrate sempre buscando identificar o car\u00e1ter, treine seus colaboradores, converse, possibilite a correta estrutura para que as atividades sejam realizadas. Se ainda assim os problemas persistirem ser\u00e1 hora de fechar o ciclo entre a pessoa e a empresa. Vai doer, ser\u00e1 ruim, mas melhor que fique o cliente do que algu\u00e9m que est\u00e1 chutando contra o pr\u00f3prio gol.<\/p>\n\n\n\n

Pense nisso… <\/p>\n\n\n\n

Sucessos e at\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n\n\n\n

Por: Jos\u00e9 Senivaldo Liberato, <\/em><\/strong>Professor Universit\u00e1rio, Palestrante Inspirador e S\u00f3cio-Diretor da A+ Consultoria Empresarial e Pessoal. <\/em><\/strong>senivaldoamais@gmail.com<\/a>\u00a0
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