{"id":11674,"date":"2020-06-25T17:42:07","date_gmt":"2020-06-25T20:42:07","guid":{"rendered":"http:\/\/4cantosalagoas.com.br\/portal\/?p=11674"},"modified":"2020-06-25T17:42:11","modified_gmt":"2020-06-25T20:42:11","slug":"voce-e-dono-ou-gestor-de-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/4cantosalagoas.com.br\/portal\/voce-e-dono-ou-gestor-de-seu-negocio\/","title":{"rendered":"\u201cvoc\u00ea \u00e9 dono ou gestor de seu neg\u00f3cio? \u201d"},"content":{"rendered":"\n
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Professor: Jos\u00e9 Senivaldo Liberato<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar a forma como faz o gerenciamento de seu neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode dizer: sempre deu certo da forma que gerencio, por que fazer diferente agora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lhe respondo: J\u00e1 pensou em quantos clientes j\u00e1 perdeu, em quantas vendas deixaram de existir ou at\u00e9 mesmo em que patamar (superior l\u00f3gico) seu neg\u00f3cio poderia estar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Calma! A resposta \u00e9 simples, a forma como voc\u00ea gerencia seu neg\u00f3cio faz toda diferen\u00e7a e seu cliente percebe isso de forma muito direta.<\/p>\n\n\n\n

A pergunta a ser respondida \u00e9: Voc\u00ea \u00e9 dono ou gestor de seu neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O perfil de dono<\/strong> traz \u00e0 tona a sensa\u00e7\u00e3o de poder, de ter, e de ser a pessoa que tem (n\u00e3o s\u00f3 o dinheiro para o neg\u00f3cio) o conhecimento como se fosse algum segredo de Estado, ou algo extraordin\u00e1rio que n\u00e3o pode ser dividido. Trata os colaboradores como sendo necess\u00e1rio a seu neg\u00f3cio e que se pudesse substituiria tudo por um \u00fanico movimento em um teclado de computador. Conduz suas atividades di\u00e1rias com a autonomia de quem tem o alto conhecimento divino e que pode a qualquer momento mudar o mercado como num passe de m\u00e1gica. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, se ele for o \u00fanico no segmento ainda poder\u00e1 sobreviver por uns tr\u00eas ou quatro anos se n\u00e3o se reinventar. Porque a principal vari\u00e1vel que pode trazer sucesso ou insucesso para o neg\u00f3cio, chama-se cliente. Tenha certeza, enquanto voc\u00ea est\u00e1 preocupado em mostrar quem manda no neg\u00f3cio, o cliente est\u00e1 buscando uma forma de substituir o produto ou servi\u00e7o comercializado por voc\u00ea. E ainda pior, voc\u00ea perder\u00e1 colaboradores fant\u00e1sticos. <\/p>\n\n\n\n

O Perfil de gestor<\/strong>, busca sempre interagir com os colaboradores procurando novas solu\u00e7\u00f5es que possam ser oferecidas aos clientes, colaboradores e fornecedores. Este tem a vis\u00e3o de que n\u00e3o est\u00e1 no mercado sozinho e que pode a qualquer momento sofrer interfer\u00eancia direta de vari\u00e1veis que n\u00e3o se consegue dominar, como governos, pandemias, clientes, fornecedores e at\u00e9 mesmo colaboradores. Os investimentos em treinamentos, capacita\u00e7\u00f5es, palestras e demais atividades que s\u00e3o fontes de inspira\u00e7\u00e3o e melhoria cont\u00ednua, fazem a diferen\u00e7a no momento de comercializar seus produtos e servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

Esse tipo de perfil consegue facilmente reposicionar o neg\u00f3cio em momentos de crises, indecis\u00f5es de mercado e seguimento bem como a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o agregado ao cliente. Isso traz um diferencial sensacional para o neg\u00f3cio e faz com que a empresa se sobressaia em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes. Logico que o cliente ir\u00e1 perceber esse diferencial e permanecer\u00e1 mais tempo adquirindo produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Quais dos dois perfis s\u00e3o comuns?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lamentavelmente o primeiro perfil (dono), e isso independente do grau de instru\u00e7\u00e3o ou capacita\u00e7\u00e3o profissional. Durante minha trajet\u00f3ria profissional vi diversas empresas deixarem de existir onde eram gerenciadas por esse tipo de perfil, inclusive j\u00e1 trabalhei em algumas.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode perguntar: como sabe qual meu perfil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Verifique as pessoas ao seu redor, veja como as trata e perceba se elas est\u00e3o felizes trabalhando com voc\u00ea. Veja se seu cliente indica seus produtos ou servi\u00e7os. Observe o seu faturamento dos \u00faltimos doze meses. Se uma dessas vari\u00e1veis for negativa, voc\u00ea pode estar com o perfil de gest\u00e3o equivocado.<\/p>\n\n\n\n

Pense nisso… <\/p>\n\n\n\n

Sucessos e at\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n\n\n\n

Por: Jos\u00e9 Senivaldo Liberato <\/em><\/strong>Professor Universit\u00e1rio, Palestrante Inspirador e S\u00f3cio-Diretor da A+ Consultoria Empresarial e Pessoal. <\/em><\/strong>senivaldoamais@gmail.com<\/a>\u00a0
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